頂管施工廠家對發(fā)展自身的核心競爭力的意識十分薄弱，對核心競爭力的不重視，勢必造成頂管施工廠家在管理廠家時照本宣科、生搬硬套，從而輕視人才的培養(yǎng)，結(jié)果導(dǎo)致管理制度死板，不能靈活變通，在市場瞬息萬化的當(dāng)下，不能及時調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)，使得頂管施工廠家運(yùn)轉(zhuǎn)不靈。

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