頂管施工廠家在渠道層面，可以奉行“樹根理論”，唯有扎根深遠(yuǎn)，方能枝繁葉茂。在樹根理論的指導(dǎo)下，頂管施工廠家不僅應(yīng)該與旗下代理商之間形成分利共享機(jī)制，非常看重代理商的盈利能力，不斷要求自己壓縮利潤(rùn)空間，幫助代理商快速成長(zhǎng)，從而構(gòu)建強(qiáng)大的營(yíng)銷終端體系。文章來源頂管施工http://www.wp56.net/。